錫業(ye)分公司堅持以“深改攻堅、對(dui)標(biao)提(ti)質、數字(zi)賦能(neng),培育發展新動能(neng);精準定位、精細管理(li)、精益制(zhi)(zhi)造(zao),提(ti)升核心競(jing)爭(zheng)力”為工作主(zhu)線,以“提(ti)產(chan)提(ti)標(biao)提(ti)效能(neng),降本(ben)(ben)降耗(hao)降風險”為生產(chan)目標(biao),依(yi)托智慧(hui)運營(ying)管理(li)中心,將生產(chan)作業(ye)區(qu)控制(zhi)(zhi)室(shi)集(ji)中中心內,作業(ye)現場少量人員(yuan)巡檢,實現安(an)全(quan)“四(si)區(qu)分離”,集(ji)操控、生產(chan)指揮及(ji)運營(ying)于一體,提(ti)升了(le)安(an)全(quan)本(ben)(ben)質化水平,提(ti)高了(le)運營(ying)指揮決(jue)策效率。打(da)造(zao)成產(chan)能(neng)規模最(zui)(zui)大、技(ji)術裝備最(zui)(zui)強、節能(neng)環保(bao)最(zui)(zui)優、數字(zi)化程度(du)最(zui)(zui)高、綜合(he)效益最(zui)(zui)好(hao)“五個(ge)世界之最(zui)(zui)”錫冶煉(lian),成為全(quan)球最(zui)(zui)具競(jing)爭(zheng)力的標(biao)桿企業(ye)。